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渝黔公司巡防员2022.3月工作月报

来源:贵州金诚保安服务有限公司 | 发布时间:2022/3/31 14:03:48

渝黔铁路巡防工作汇报

(第3期)


贵州金诚保安服务有限公司编                                                    2022年3月31日 

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【3月份工作情况】

3月,随着两会的即将召开,我司根据成都铁路局工作文件和渝黔铁路公司安保工作要求,在贵阳铁路公安处和各车站派出所的监督指导下,我司紧密部署铁路巡防安保工作,不断加强铁路沿线巡防监管力度 ,督促巡防员对线路开展治安隐患排查,确保线路安保工作稳步推进,现将具体工作汇报如下:


一、基本工作情况

1.公司根据自建微信工作汇报群和钉钉工作汇报群,掌握队长下线检查共计40余次,本月全线覆盖检查3次,发现着装不规范行为3起,初次违反责令整改,发现重大安全隐患3起,烧荒3起,均未影响行车。

2.2022年3月11日至3月27日期间,公司组织管理人员开展下线检查4次,姚总监和区域经理实地检查了渝黔铁路35号岗至42号岗所有岗亭及区间巡防工作,根据检查结果来看,整体表现良好,队员均在岗在位,着装规范,标准的接送列车,记录本登记良好,都按照公司的管理要求正常开展工作。

3.公司有效借助工作可视化对讲平台对沿线岗亭开展视频抽查,近期总计抽查600余次,全线覆盖20余次,总体表现不错,但也存在一些问题,主要体现在:桐梓所4号岗亭抽查无网络、遵义所16号岗亭对讲机屏幕故障,已报修配备备用设备、息烽所31号对讲机充不进电,已更换新机,正常使用。

4.根据国内疫情形势的变化,公司及时做好相应的防疫物资储备发放,让巡防队员有充足的防疫物资,能正常的上线路开展巡查工作。


二、隐患排查

1.2022年3月3日,驻都拉营巡防队员石华贵和翟勇在巡线时发现,渝贵线农场坝双向铁大桥下K334+290至K334+640位置,地方政府用挖机等大型设备给当地村民开挖排洪沟,要从铁路桥下穿过,队员立即将情况上报给巡防管理人员和车站派出所以及工务段,并制止继续作业,接到报告后,派出所和工务段黄工长赶到现场了解,施工方反应该沟渠计划开挖6米宽5米,对铁路运输存在很大的安全隐患,并且施工方没有与相关铁路部门签署安全协议,只是地方政府修建计划,派出所和工务段责令停工,联系修文县政府赶到现场,根据现场情况,县政府表示在与铁路安全协议没确认同意之前不允许继续施工,派出所也督促我们巡防队员时刻监控现场基本情况,以文件许可为准,没接到通知概不允许继续施工,现场各单位对巡防队员认真开展工作,积极排查铁路安全隐患责任心强的工作态度,表示充分的赞扬,队员也表示会持续跟进该隐患的处理进展。





2.2022年3月7日,我司驻遵义车站派出所巡防队员许金龙、周兴忠在巡线时,发现渝贵线K222+600上行左侧,村民扩建自家院坝延伸到护栏边上,该违建严重影响铁路护栏高度,可随意攀爬进入铁路,存在较大的安全隐患,队员立即上报遵义车站派出所和工务段,派出所和工务段赶到现场确认后责令村民将其拆除,排除了铁路攀爬隐患。



3.3月12日,我司驻都拉营巡防队长带队排查线路安全隐患,队员谭洲亮巡线至渝贵线野马湾大桥K346+100处时,发现村民在铁路附近挖方开路,把废弃泥土倒在铁路桥下护栏边上,严重影响了护栏高度,甚至大部分已经高过护栏,队员立即上报队长和工务部门赶到现场联系施工方立即清理,并对其作了相应的安全教育宣传。

 




三、教育宣传

1.2022年3月8日,我司驻遵义车站派出所巡防队员许金龙、周兴忠几名队员在公安的带领下,与地方护路办进校开展铁路安全教育宣传,队员们积极的给孩子们讲解铁路安全常识,发放安全宣传手册,积极的工作态度、统一规范的着装,给校方和各单位留下了很好的工作形象,得到大家的一致好评。

 




2.3月11日,公司姚总监和区域经理一同对渝贵线开展实地检查工作,同时给巡防队员一对一培训安全生产的工作要求,提升队员的工作警惕性和铁路安全服务意识,根据和队员的沟通交流,了解基层队员的想法,及时解答队员思想疑惑,让队员们能更好的坚守在岗位,把好铁路安全防线。



3.3月22日,根据驻遵义巡防队长汇报,对娄山关南防区的废品回收站和五残人员开展回访工作,目前宣传回访工作在持续推进,没有发现异常情况,各回访点都一切正常,回访人员也对铁路安全宣传工作也十分配合,辖区近期也没有发现影响铁路安全的隐患。



四、后勤保障

1.针对疫情防控工作,我司从一开始就高度重视,时刻做好防疫物资储备,时刻关注疫情国际国内动态,时刻心系队员,严格要求每一位同事严防疫情,做好自身防护,公司3月再次为每个同事配发充足的防疫口罩和消毒液、洗手液,保障大家有充足的防疫物资,能坚定的做好疫情防控工作,维护自身和他人的安全。



五、存在的问题

1.管理人员思想禁锢,缺乏科学管理思维,管理水平有待提高,特别体现在区域经理和队长层面。

2.考核奖励落实欠缺,管理人员过于人情化处理,对于像着装不规范问题,处罚力度未完全按照公司要求执行,导致依旧存在有个别着装随意,不按规定着装。

3.线路巡防信息收集反馈不够及时,导致向渝黔铁路公司汇报工作内容粗糙。


六、下月度工作计划

1.强化管理队伍建设,多投入培训学习,加强业务水准培训,学习科学先进的管理理念稳定管理效力,以此来提升整体服务质量。

2.严落实,大力开展实地检查调研,对于公司的规章制度、纪律规范,严抓区域经理及队长工作落实情况,严格执行考核奖励。

3.加大硬件设施设备投入,缩短物资补给更替周期,保障基础装备不掉线,确保线路信息畅通。

4.加强巡防队伍督导,确保铁路沿线安全隐患排查工作落到实处。

5.严守疫情防控工作不放松,时刻做好疫情应急相关工作准备。

6.为了降低汛期强降雨诱发的铁路水害风险,及时采取降雨出巡的相关工作准备。

 

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